拍，还是不拍?百事公司大中华区首席市场官李自强陷入对电视广告的质疑。

　　6月中旬的一天，李自强本想和朋友讨论一支刚拍完的电视广告，他自认为非常精彩， 但朋友感兴趣的却是一则病毒广告——百事旗下碳酸饮料品牌7喜汽水首次在网络上的营销探索。

　　“世界真是变了!”李自强感叹道。

　　传统的饮料广告通常选择巨星做代言，后期配上炫目特效，耗费巨资在央视黄金时段进行投放，这样的广告通常成本在千万元以上。而7喜这支病毒广告无任何上述元素，成本不及百分之一。没有雇佣网络水军，仅靠微博红人的帮衬，三个仅有5分钟“穿越”剧情的系列故事中的第三则“蝴蝶效应”视频发出当天，被只有300多粉丝的新浪微薄主“凯利金伯伦”首次转发后，获6千多条评论和5万余次转发，成为当日新浪微博“热门转发”第二位，由此成为近期病毒式营销的典型案例。

　　近年来，强调口碑力量的病毒式营销可谓最热门的网络营销方式，但随微博兴起，能从泛滥的信息中脱颖而出 ，却着实不易。“遇到一支能传播的病毒视频，是可遇而不可求的事情。” 创意营销公司MP4works创始人南梁对《环球企业家》说。

　　而对历经兴衰的7喜品牌来说，这则广告的确可遇不可求。

　　1987年，在纽约一家餐厅的餐巾纸上，一个穿着大T恤、旧球鞋，鞋带总是松垮的瘦高年轻人诞生了，他就是1980年代西方年轻人最佳的代言者，7 喜小子Fido Dido。在近二十年时间里，Fido Dido参与缔造一个涵盖饮料、服装、消费电子等各类产品的7喜帝国， 且以“只做自己”的口头禅引领八九十年代崇尚个性的社会风潮。

　　但作为有着鲜明品牌特点及优势的碳酸饮料，近年来，7喜的品牌影响力及市场份额在雪碧的紧逼下衰落，不仅如此，他还要与可口可乐们共同面对非碳酸饮料的巨大冲击。以中国市场为例，7喜也曾投入重金在电视广告上推广Fido Dido形象，但注重明星代言的对手雪碧品牌似乎更符合中国内地年轻人的偏好，Fido Dido几乎销声匿迹。根据AC尼尔森的数据统计，2010年，雪碧的销量排在碳酸饮料的第一位，在可口可乐的饮料系列中举足轻重。

　　7喜小子沉睡了吗?唤醒他的时刻到了。

　　今年初，负责7喜美国以外市场的百事公司，在欧洲推出7喜全新Logo：放大数字“7”，缩小“up”的比例，以期凸显7喜魔力。而中国此次病毒营销的导演，百事也请来嬉笑怒骂的胡戈——当年《一只馒头的血案》的创作者，无不是期望能在当今的时代，重新诠释7喜的品牌内涵。

　　只不过，这次，Fido Dido缺席了。