2018新的开始,移动端的营销力仍然在影响着企业的销售量,各大企业也在努力的制定一些营销策略来提升各大品牌的销售量。不过,在你改变营销策略时,内容营销也在偷偷的发生变化,千万不要忽视掉。
趋势一:收购内容资产
一部分机构夯实创造力,另一部分则可能直接购买内容,但无论怎样,收购内容资产已经成为一股主流趋势。
元器件提供商艾睿电子(Arrow Electronics)从联合商业媒体(UnitedBusinessMedia)和出版界巨头赫斯特(Hearst)等渠道,收购了51家媒体资产,并在B2B电子行业创建了最大的媒体公司。艾睿电子的媒体部门如今单独运作,可触达76%的电器工程师。
2017年8月,Netflix进行一项重要的内容资产收购行动,成功买下了漫画出版商Millarworld。这个信号表明:Netflix正在放弃来自他人的授权内容,而转向创造自己的内容资产。
靠自己架设内容还是直接从外部购买,这两种模式目前没有看到本质的差别,并且两者都显现出了强大的生命力。
今年夏天,一家大型医疗保健公司的内容工作室进行的内容营销项目非常成功,帮助该公司在逐渐摆脱传统广告的同时,也不断创造自身的内容资产,吸引了不少受众,形成了良好的社会影响,这一成果在该公司内部引起了高层重视,并引发自上而下的内容创作、推广热潮。
但很快却演变为了一场地盘之争,为其服务的公关公司也聘请了自己的内容团队,与该公司的官方内容工作室分开行事。社交媒体部分的工作重叠了,但却没有人专门负责内容营销策略。在这轮跑马圈地中,所有与营销相关的员工都认为必须抢占内容,否则连自己的饭碗都保不住了。由此可见,就内容营销而言,公司营销负责人必须对各级营销经理进行分工,权责明确。
有报道称,苹果公司计划在原创内容方面投资超过10亿美元。尽管此前有传言称苹果将在收费流媒体服务提供商Netflix上采取行动,但投资原创内容比进军电视节目或流媒体视频业务更为重要。从苹果的惯常策略来看,以有价值的内容获取受众注意力,并实现受众留存,才是行动目的。
与此同时,谷歌也开始向品牌主和媒体公司采购原创内容,并以搜索算法补足内容短板。不甘落后的Facebook直接批准了大量资金,投注原创视频内容。亚马逊一直在原创内容方面有较周密的布局,并有望成为最大的买家。
巨头们的做法充分说明:持续的、原创的、令人着迷的内容必是大势所趋。从某种程度来看,视频的黄金时代正在到来。只不过这一次不再集中于电视平台,而有可能发生在任何设备上。
这意味着,赢得粉丝并获取其信任的全新渠道正在形成,各大品牌主、媒体机构应该看到这一趋势,即便竞争对手目前还没有在原创内容方面有所动作,也不表明他们会坐以待毙,没准马上就会火力全开。同时,真正有精彩原创内容的机构或个人迎来了发展的春天,向上可以与苹果或谷歌等内容采购方合作,向下能够直接向受众收费。
最近的一项研究发现,亚太市场的品牌主正将发展内容营销作为首要目标,全球各个市场的内容营销预算都在增加。
这既是一个好消息,也是一个坏消息。
好消息是,市场营销部门把钱用到了内容营销上;坏消息是,这些钱的用法令人担心。
以一家大型消费电子企业为例。从2015年到2017年,该公司的内容创作和推广的预算翻了一倍,但大部分投资都投进了指定项目,用于制作3到6个月的系列视频和指定时段的原生广告。
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