团购网站因为具备了所有团购的优点而红遍大江南北，据不完全统计，目前国内团购网站已经进入红海血战的洗牌期。

　　团购网站发展之痛：同质化

　　低进入门槛、低运营成本、高盈利期待导致国内网站盲目跟风，然而接下来遭遇到的是残酷的竞争，面临发展的最大瓶颈：同质化。许多团购网站都是通过简单的复制、粘贴就开始上马运作，从长相、结构、模式甚至到产品都是如出一辙，就像孙悟空用一撮毛变出来的小悟空一样，满眼皆是，却分不清谁是谁。

　　团购网站发展之路：本土化

　　面临洗牌，当技术不再成为问题，那运营就是最大的问题了，许多团购网站缺乏足够的用户资源和线下资源支撑。是返利、包邮，还是炒作?是靠砸钱还是靠花钱?还是靠原有的社区基础增加多个“盈利模式”?当很多团长盲目跟从Groupon去做忠实粉丝时，部分有运营思想的团长已经在尝试着新的本土式的“Groupon”——垂直的团购站。这就在乱花渐欲迷人眼的团购群体中打出了自己的路子。

　　团购网站本土化策略：四部曲

　　目前看来，成功的团购网站具备以下几个特点：已经具备一定的口碑，目标人群是城市年轻女性，产品小众、非常规标准，看得见的实惠，汇聚了自己的人气，更重要的是为商户提供了以计效方式付费的推广平台。那么，怎么样才能实现团购网站本土化?粗略的总结了几个方面，欢迎补充。

　　首先，要有自己的明确定位。仔细观察我们就会发现，从twitter、微博、facebook模仿来的微博客、开心、人人等等，他们的最大竞争对手其实并不是自己的同类，而是新浪、搜狐、腾讯等门户网站。所以说，纯团购网站要想存活必须有自己清晰的定位，比如专注做白领、做健康美容等等。马云说“小就是美”，对，小就是专业，以更细致、到位、深度、专业获取用户和商家的青睐。

　　其次，要有明确的地域标识。从Groupon的商业规律看，团购类网站的地域性比较强。谁先抢占某一个城市的市场，往往会成为该市场的领跑者。像1039一起购，专注做北京市场的团购，用户群体主要集中在20—45岁的中间阶层，目前日访问人数已达8万。1039一起购的潘总表示，1039非常注重做大作强本地品牌，像联合比较重量级的商家，目前正联手中国电子商务协会北京运营中心推出培训认证教材，中国第一部网络整合营销实战读本《网络整合营销兵器谱》的团购(著名网络营销专家刘东明著，辽宁出版集团力作)，同时购书网友还有机会获赠价值580元的认证培训大礼，此举受到很多想提升个人业务能力的网友的大力支持。

　　第三，需确保商家活动的推广效果。商家之所以不惜血本选择团购网站销售自己的产品，主要是看重团购网站本身的推广能力，较容易控制成本和人数，最终获取自己的信息和品牌推广。只有商家获得超额的利益，才会吸引其他商家源源不断而来。

　　第四，较强地获取渠道和运作成本的能力。虽然团购网站进入和运作成本比较低，但是资本仍然是团购网站迅速发展的原动力，正如易观国际分析师曹飞所说，“团购网站目前同质化现象严重,只能靠引入资本投资拉开差距。” 因此，团购网站尽快明晰自己的定位、本土优势以及盈利能力来获取天使投资的眷顾是上上之策。