原标题：“电商打架供货商买单”还能走多远

　　去年让人们记忆犹新的“双十一”电商大战，在真正意义上提前到了6月。随着电商巨头天猫昨日抛弃沉默宣布加入6月的电商大战，一场波及国内几乎所有电商企业，甚至带动线下企业参战的“6月大战”正式打响。

　　提早开战 6月全面爆发

　　6月刚到，电商市场就开始不平静起来。继当当、京东、易迅、苏宁等吹响6月电商价格战号角后，腾讯QQ网购、国美在线、凡客诚品等多家电商也宣布“参战”。

　　一开始，“战斗”就显出激烈性，如在整个6月，当当网将以图书、服装两个品类带动全月、全品类价格战，其中当当的自有品牌当当优品更是5折封顶。比当当优品折扣力度更大的是聚焦于服装鞋包尾货商品的“尾品汇”。在6月电商大战中，除了“3折”封顶的常规促销以外，还有各种无限制代金券的活动，优惠超过“双十一”或春节。

　　然而，在激烈的作战兵团中，由于电商老大天猫此前保持沉默，让人对“6月大战”的含金量有些怀疑。然而，昨日天猫宣布也将加入促销，使得“6月促销”变成了全民行为。其不仅有数万品牌，20余万种商品共同参与6月大促，还自行掏出2亿现金以红包在线发放形式发给消费者，额度超过了去年“双十一”，同时补贴2亿现金给到参与活动的5000多家商家作为促销费用。据悉，现金红包是在登录后在线领取，单个红包最高1000元，无任何限制，可购买任何实物商品。

　　电商打架供货商买单模式要改

　　去年夏天的“8·15”，几家公司发起了一场电商价格战，但最终因为促销价高于原价、未完全履行价格承诺等原因，被国家发改委认定为涉嫌价格欺诈，以分别作出官方道歉收场。所谓轰轰烈烈的价格促销只是博眼球和做噱头，让消费者不满，也透支了电商企业的信誉。“有些同行的电商价格战，实际上越来越成为公关秀，消费者、商家都失望而归，只有广告商成了最终获益者。”天猫副总裁王煜磊表示，来自艾瑞等研究机构监控数据显示，过去的1个月左右，电商行业在网站、电视、分众等各类广告商处投放的广告已超过4亿元，广告商赚了个盆满钵满，而这些钱，很大一部分来自供货商本身。

　　因此，王煜磊认为，电商促销真正要让消费者满意，让消费者真正得到实惠。而不是现在这样，消费者只是商家眼球战中的棋子，听任商家忽悠。而供货商被迫参加价格战，交高额入场费，被迫压低商品价格，被迫分摊广告成本，还要容忍很长时间的回款账期，供货商变成了电商价格战真正的买单者。这样的模式，难以为继。所以，电商要促销，应该自己掏出真金白银而不是强迫别人买单。