原标题：由《海贼王》引起的品牌营销新思考

　　7月份，招商银行开始推出《海贼王》主题信用卡，几乎与此同时，麦当劳推出了《海贼王》主题套餐成为2013年夏季的促销产品。此外，搜狐与腾讯在2013年初，分别上线了《海贼王》的视频和漫画，结束了《海贼王》十多年来在中国非正版途径草根传播的历史。

　　行业分析师指出，这股长时间潜行于市井的亚文化潜流，突然借商业由暗变明，除了《海贼王》自身的文化价值确实值得研究之外，其与商业的接轨，则给中国企业带来了关于品牌营销的新思考。

　　《海贼王》作为历史上连载时间最长、并且发行数量最大的动漫，全球粉丝无数，年龄覆盖层极广，横跨70后到00后，而且仍在继续发酵。而相比于日本，《海贼王》在中国的粉丝规模可谓天文数字。目前，百度贴吧海贼王吧里面，已经拥有160多万的注册粉丝和1.5亿个帖子，居于所有漫画贴吧的榜首。而这些数字中并不包括数量惊人的仅来浏览漫画连载者。这种巨大影响力是历史上其他漫画望尘莫及的，而这些竟然是在官方媒体传播宣传缺乏的情况下形成的。所以，在市井间常年潜行的《海贼王》，其实是一种巨大社会文化资源。

　　实际上，《海贼王》在潜行时已经体现出了其巨大的商业价值，遍布周边小店的手办，服装，大赚特赚的手游《热血海贼王》等等，都体现了其巨大的潜力。然而，这股的巨大社会文化潜流，在相当长的时间内并没有被中国的商业势力所重视。这在如今的信息大爆炸时代的今天，多少有些难以理解。与1990年的金庸文化热颇有相似之处。

　　《2013-2017年中国品牌营销市场分析调查报告》中指出，深刻的价值观输出能够让用户产生精神认同感，其所带来的传播效果和用户粘度是其他赢取一时眼球的时尚传播比不上的，但与美国和日本等国家相比中国的企业目前的品牌策略，绝大多数仍依托于借短平快的时尚文化。即使提出了积极的价值观，也不能很好地深度挖掘，难以达成用户面向公司产品的现实参与自发组织，从这个意义上说，拥有丰富价值观内涵的《海贼王》与中国商业正规军势力的这次碰撞，也是给陷入同质竞争的中国公司提供了一个用来做营销创新的绝佳实验场。