每一个黑暗时期，总会有人把希望的火把照亮。

　　在整个行业面临萧条或者危机的时候，也有一些勇敢者，做出了自己的一些尝试。而政府的主政者，也适时地推出了一些政策，希望能帮助温州这个传统产业走出困境，康奈和奥康就另辟蹊径，迅速实现转型升级。

　　康奈：去机场研究客户

　　打造高端品牌

　　康奈营销公司部门经理郑晖在去年开年的时候，接到了董事长郑秀康的一个电话。

　　“董事长让我们去机场堵人。”接完电话后，郑晖向他的下属们布置说。

　　这个奇怪的任务，始于郑秀康的野心：他想把“康奈”打造成一个高端品牌。

　　“没有品牌，就好比给别人拉板车，始终处于被动地位。”这个据说只花45天，就掌握了一般人需要3年才能学会的制鞋技术的聪明人，一直念念不忘要提升“康奈”的品牌档次。

　　为了完成任务，郑晖成立了一个调查小组，课题是对高端人群鞋消费需求进行市场分析。

　　于是，有一段时间里，这个小组的成员天天蹲守在北京、上海、广州等地机场的门口，瞄准一些老板或者白领模样的人就扑上去，问他们喜欢穿什么牌子什么款式的鞋子。

　　很多时候，他们被当成了“坏人”对待。

　　“一开始我们寻找的目标主要是从宝马、奔驰等高级轿车上下来的旅客，由于我们工作小组是清一色的男同胞，手里还拿着相机，当我们靠上前同他们讲话的时候，客人第一反应就是警惕，有些甚至还用怀疑的目光看着我们。”郑晖回忆说。

　　即使是这样，郑晖和他的同事们最后还是交给了董事长一个满意的报告。

　　“看到报告时，是喜忧参半。”让郑秀康忧的是，原本属于自己的客户在大量地流失，洋品牌垄断了国内高端市场的大半江山;而喜的是，他发现不是消费者主动离弃民族品牌，而是自己的研发和生产没有及时跟上他们的需求。

　　不久之后，“康奈高端制造”的概念频频出现在各大媒体上。

　　在去年10月份的春季新品订货会上，康奈高端系列产品订货的比重较上一季和往年同期均有大幅度提升。2009年市场销售数据显示，康奈高端产品的销售比重与去年同期相比，上升了约10个百分点。

　　每一个黑暗时期，总会有人把希望的火把照亮。

　　在整个行业面临萧条或者危机的时候，也有一些勇敢者，做出了自己的一些尝试。而政府的主政者，也适时地推出了一些政策，希望能帮助温州这个传统产业走出困境，康奈和奥康就另辟蹊径，迅速实现转型升级。