在电影《阿凡达》所掀起的新一轮的观影热潮中，我也跟着潮流去看了一回。

　　平心而论，《阿凡达》并非像网上所吹嘘的那样极致的好，除了导演丰富的想象力和玄妙的特技效果之外，《阿凡达》依然是一部典型的好莱坞式的电影：正义与邪恶的较量(潘多拉星球的入侵者和以杰克为代表的正义之士)、个人英雄主义、浪漫的爱情、特技效果……最后正义战胜邪恶、个人拯救集体、爱情完美落幕等等。

　　但是，经过商业运作的《阿凡达》已经不再是一部纯粹的商业电影，而是把电影做成一个社会事件：竞相口传的3D和IMAX效果、精彩的场面、逆市飞扬的票价、排队购票的火热场景、接连不断的话题(全球各地的票房数字、卡梅隆能否超越自己的影史票房冠军《泰坦尼克号》的疑问等等)……媒体的自愿加入，无疑将这一事件进一步放大，于是，电影《阿凡达》成为一种事件便不足为奇。

　　电影《阿凡达》是成功的，有电影本身原因，更有网络营销的原因，难得是《阿凡达》已经将两者融为一体，两者相辅相，相互促动，从而成功更有保证。

　　成功必然有成功的道理，《阿凡达》究竟带给我们哪些启示呢?

　　相信网络的力量

　　世界经济学家说:“不管你现在做什么或有什么想法，你必须要迎接到互联网，然后适应互联网，除此之外你无选择。”

　　确实如此，在影片《阿凡达》上映之前，就可以在各大搜索引擎、知名网站上找到大量的宣传，而在《阿凡达》上映之后，你又可以以同样的方式找到大量的对该片的评价，这是人的本性，花钱看了一部电影就得说点什么，先不说那些宣传，那些评论是正面的还是负面的，反正是铺天盖地，难道你不想亲身体会下，只有自己经历过的那才叫真实。于是乎，全球掀起了一股《阿凡达》式风。

　　从某种角度看《阿凡达》实际上是隐喻了中国互联网的发展历程。《阿凡达》的剧情就不多说了，我们仅从网络营销的角度调侃一下这部电影。

　　中国互联网江湖格局的形成，到目前为止，更多的还是是来自于相当程度的自由的市场竞争，我们从事的网络营销某种程度上正是潘多拉星球“丛林法则”的真实再现。

　　无论是新浪搜狐网易腾讯的四大门户，还是搜索老大百度，以及中国网库、中国行业网联盟、鞋跟网等电子商务平台等等，几乎都是在激烈的市场竞争中脱颖而出而这都离不开网络营销。

　　和电影《阿凡达》中潘多拉星的土著反抗地球入侵者一样，中国的互联网江湖对于外来的和尚总是说NO的。

　　这里的网络营销规则，还是由本土的互联网人来书写，因为文化等因素的差异，这种区别性确实存在。

　　从雅虎开始，到易趣，到谷歌等等，几乎所有外来的和尚最终的结局都是灰溜溜的走了，只流下了狼狈的背影，其实，中国的网络营销并不是排外，而是外来的和尚念不动中国互联网这盘经——从最初的门户们到纳斯达克上市，到阿里巴巴接受雅虎的投资等等，在事实上，中国的互联网江湖发展和国外的联系一直很紧密，甚至于可以说国外的投资人们为中国的互联网行业发展做出了巨大的贡献。

　　其实《阿凡达》里的潘多拉星球也并不真的非常美好，我们的网络营销行业一样充满了优胜劣汰和各种生存危机;包括分支的SEO、等各个领域，如果按照人类的认知，潘多拉星球早晚会发展到奴隶社会、封建社会乃至资本主义社会，那么潘多拉星球一样会出现剥削，出现战争，出现血腥。

　　中国的网络营销同样如此，最大的敌人不是没有市场，也不是外来的竞争者，而是随着垄断格局的形成，越来越依赖资本的大棒发展，越来越缺乏创新的魄力，甚至于最近几年基本上都是跟随美国的互联网创新后的模仿，照搬一个火一个，这就是中国网络营销的最大的缺陷。

　　中国的网络营销行业最初的相对自由的，并没有特别明确的秩序，所以马云可以顶着骗子的名义做阿里巴巴做中国黄页，所以新浪搜狐可以借助sp度过资金的危机，所以百度可以通过竞价排名确立霸主地位，所以盛大可以借助传奇崛起了第一桶金子。 ( 作者 蒋小荣)