5月3日，正午，湖南广电门口。100位少女，身着粉红色学院风套装，分列四排，微笑着合影，预备着进入演播室首次亮相。不远处的红毯左右，来自全国各地的粉丝们，高举各自偶像的人形立牌，热情呐喊着。

　　这是“青春百young”2016“超级女声”(下文简称超女)百强集结活动的一幕，裹挟着选秀、网红热潮与传闻中女团模式，2016超女的赛事进入第二阶段。

　　自61万报名者中脱颖而出的100位超女选手，将在明星导师的带领下进行为期七周的表演训练，全程通过芒果TV向外界直播。同时，她们的粉丝也会参与到赛程的相关环节。

　　综观2016超女的进展，芒果TV常务副总裁刘琛良对这个复兴的娱乐产品颇为满意，“不管从任何一个指数，或我们所了解的任何一个节目表现来看，已经超越我们当初的预期。”

　　超女品牌复兴

　　2004年夏天，超女一炮唱红。原生态表演、“个性化”评委、大众票选，使得这档综艺节目人气火爆。在2005年，超女变成“爆款”：原因之一在于湖南卫视开创性地与各地方台合作直播海选盛况;二是前所未有地推出以观众投票多少决定胜负的赛制。

　　作为选秀鼻祖，超女开启了中国的“选秀时代”，曾经改变了中国大陆的音乐市场、综艺模式，还最早挖掘出中国粉丝经济这一概念。

　　由于宏观政策对于选秀比赛的蓄意打压、后续包装计划的滞后性、乃至围绕选秀评选机制的一系列质疑，电视平台上的选秀时代出现衰减效应，超女随之遭遇停播。

　　2015年的最后一天，在湖南卫视跨年晚会上，2005届超女前三甲李宇春、周笔畅、张靓颖同台聚首，主持人何炅宣布超女这一经典IP在2016年正式重启。

　　时隔多年，国内的真人秀节目已经泛滥，市场热度逐渐下降，后劲不足。不仅有草根选秀，连歌手PK也屡见不鲜。市场环境、选秀生态、受众品味等等都发生了巨大的变化。卷土重来的超女品牌，面对娱乐选秀的市场红海，人们怀疑其还能否重获当年风光。

　　2016超女总制片人周山把超女形容为超级IP。“因为多方面的外部原因，(超女)当时没有继续做下去。但是我们自己一直没有放弃这个品牌。”

　　从IP利用的角度而言，超女作为当年的一档现象级节目，其品牌复兴显然具有独特价值。超女本身对芒果TV这一相对弱势品牌具有加持作用，一定程度上会促使后者对前者的价值潜力进行最大化地深度开发。

　　刘琛良经历过超女最辉煌的时代，在他的感受中，近几年电视节目的发展更加趋向于户外真人秀，棚类的节目越来越难做，但超女的市场属性远远大于节目属性，放在任何地方“超级女声”四个字的影响远远大于任何其他一个音乐类节目。

　　于是，2016超女，重新出发。刘琛良表示，“2016超女是个巨大的系统工程，不再是一个单纯的节目，而是一个产品。”

　　互联网渠道

　　当市场环境不复从前，回归的超女也必须要有些新玩法。由于没有拿到“电视牌照”上不了大荧幕，2016超女“出乎意料”地选择了全网络的操作模式。湖南广电力推的网络视频平台芒果TV是超女的主战场，湖南卫视则是其通告发布地。

　　周山表示，“我们希望用网络新的态势、手段、传播方式，能够真正打造一个受年轻人喜欢的选秀平台”。在他看来，超女转战互联网反而是开辟了新天地。“传统电视就是12期，但是在网上可以全方位呈现海选、艺人养成、艺人培训和比赛过程。互联网能真正让观众成为选手的命运决定者之一，这样的互动性是今年超女的最大亮点”。

　　由于品牌积淀，超女本身具有较强的影响力和传播力，而传统电视平台因新媒体、政策等多种因素会对节目产生限制，转移到网络渠道，显然不失为一种好的选择。并且，融合互联网新鲜元素，加强社交平台上的话题性和互动性的选秀节目，更有利于寻到市场。

　　从受众来看，超女吸引的主要人群偏年轻化，年龄在15—25岁之间。这类人群对网络的依赖和参与、互动，活跃度最高。在网络平台上，超女更容易实现当年想通过民意来实现的愿望，而电视平台则显然有心无力。

　　刘琛良记得，在2010年《快乐女声》引入网络赛区时，他们发现网络赛区选出的选手永远比不过电视台，但是如今恰恰相反，地面电视台选出的人可能不如社交媒体平台出来的选手，“这其实带来了一种新的媒介趋势，因为媒体发展的情况已经不一样了”。

　　“我们把它放在网络上更多考虑的是，比较能充分发挥选秀的竞争机制。”刘琛良坦言，在互联网媒介环境下，一档综艺节目能有新探索，因为“互联网有更开放的姿态，节目发展的空间也更大。”

　　全互动模式