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361°另辟蹊径做营销 网推科研齐发力

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  从家族企业成长为上市公司,从作坊式工厂成长为总部拥有员工6000人、全国终端专卖店近7500家、年销售额过60亿元人民币的大企业……361°(中国)有限公司仅用了8年的时间,“多一度速度”的背后,离不开“多一度创新”。

  另类营销扩大知名度

  361°,这个名字有点神秘。在品牌成立之初,如何迅速扩大知名度,在其他体育品牌都专注于“明星+广告”的模式时,361°却另辟蹊径,找到了网络这一渠道。从2004年开始,361°开始与腾讯网进行战略合作,从单一的广告投放到植入式网络营销,再到体验互动式营销。

  当人们打开QQ想和好友聊天时,就会弹出361°广告界面;玩斗地主游戏,突然发现自己的身份竟变成了“361°商人”;虚拟形象可以换成361°运动装备……从腾讯开始,361°把营销网络扩展到了新浪、搜狐、网易、校内、猫扑等网络平台。

  “在中国,运动用品市场70%的消费集中在年轻的消费群体身上,这也正是361°要抓住的核心人群。”通过“体育营销+强势媒体”的“高空轰炸”战略与网络互动营销式的“地面拦截”相结合,361°迅速培养和提升了品牌忠诚度,也走出了一条另类营销路。

  联手院校提升研发力

  “只有为高端运动资源匹配优质的科技研发平台,才能真正实现科技兴业。”从广州2010年亚运会、深圳2011年大运会,到中国排球联赛、中国乒超联赛、中国大超联赛、重庆马拉松赛等国内超级联赛,为了给运动员提供专业精良的运动装备,361°加强了科研机构的升级。

  2010年9月,361°联合亚奥理事会在广州成立了亚洲鞋业设计研发中心,其中包括高端运动产品实验室和人体工学实验室,从而构建了与全球同步的鞋业研发体系;2011年4月,又联合北京服装学院成立了服装科技功能研究中心。

  为了保证鞋服两大平台在创新能力上领先于国外品牌,361°整合了来自全球设计、科研和人体工学等方面的专家以及资深专业教练和运动员在内的500多名专业人员,更好地满足专业运动员和不同层级消费者的需求。

  延伸产业链把控品质

  产品品质始终是品牌生存之本,无论准确的品牌定位还是庞大的经销网络,背后需要高品质产品的有力支撑。为了严格控制产品质量,361°并没有效仿耐克的“哑铃模式”——生产和销售两头在外,而是向产业链的上下游延伸,以更好地把控各个环节的质量。

  据悉,作为晋江市工业园的标志——三六一度(磁灶)工业园已于今年年初开工,用地面积约为860亩。按照规划,三六一度(磁灶)工业园将建设成361°上下游配套产业基地和361°童装产品设计研发办公中心、生产销售中心、仓储物流中心、展览展示基地、员工宿舍等等。三六一度(磁灶)工业园将对361°打造更加完善的产业链产生巨大影响。(记者 刘文艳)

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