原标题：国美入局互联网金融大战

　　国美在线急谋“去电器化”，董事长牟贵先确认国美入局互联网金融大战

　　据报道：沉寂半年之后，国美在线终于亮招。日前，国美在线宣布一次上线百万快消品SKU，同时逐步丰富商品品类打造“国美在线生活圈”。羊城晚报记者同时获悉，国美也在积极布局互联网金融，目前正在与第三方金融机构接洽。

　　国美总裁王俊洲此前在接受记者采访时已明确今年丰富产品品类、“去电器化”是国美在线的重点。两个季度过去，国美终于亮剑。值得注意的是，竞争对手苏宁的去电器化比国美早一年有余。昨日，国美在线董事长牟贵先表示：“我们这一年没有闲着，做快消品没有先后，只有做得好不好。”据牟贵先介绍，国美在线计划到年底快消品类为其实现每月贡献2亿元以上的收入。

　　业内人士认为，国美在线上线快消品重点仍在于提高用户黏性。据了解，在快消品之后，国美接下来将会以每月一个新品类的速度加速“去电器化”。按照规划，国美在线希望建立一个“生活圈”，以全品类布局挖掘现有8000万会员的价值。不过，牟贵先坦承，这会让国美计划的电商盈利时间推迟。据悉，今年国美电商销售规模可达百亿级别。此前国美曾多次强调，国美在线要做可盈利的电商，但并未给出具体盈利时间。

　　此外，记者同时获悉，目前国美在线也在积极布局互联网金融。牟贵先称：“我们比竞争对手(苏宁)还要快。”据其透露，目前国美正在资质等方面做准备，同时也在积极接洽一些第三方金融机构，但对于互联网金融的具体规划，牟贵先昨日表示暂不便透露。业内人士认为，一系列动作表明国美在线的去电器化正在提速。

　　关注：优化门店促国美电器上半年扭亏

　　国美在线上“做加法”的同时，其在线下却在“做减法”。目前来看，线下调整的效果已初步显现。昨日，国美发布的2013年中期业绩报告显示，国美上半年收入271.14亿元，同比去年同期增长10.16%;净利润3.22亿元，而去年同期亏损了6.07亿元，实现了扭亏为盈。

　　记者发现，扭亏的主要原因在于国美对线下门店网络的优化。上半年，国美电器通过招租和退租等方式，优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%。与此同时，由于总费用率尤其是租金和人工的下降，使得国美的综合毛利率自去年同期的16.9%增长至18.3%，处于历史同期高位。

　　国美电器总裁王俊洲昨日表示：“国美将坚定执行‘线上线下全面融合的多渠道零售商’战略，实践表明集团中长期战略转型已取得初步成效。”国美电器公告表明，国美线下将继续开大店，线上业务则以盈利性为核心。