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沃尔玛在华推出网上业务 圈地盘跑赢对手

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  据中国之声《新闻纵横》8时10分报道,沃尔玛计划在中国和日本推出电子商务业务。在近期沃尔玛发布的招聘广告中,就包括关于电子商务业务的相关人才。沃尔玛在中国开有282家实体店,但还没有网上直销业务。过去两年,他们一直在开发适合开展网上业务的技术平台。同时,外界关注的支付问题也已经得到解决:本月17号,eBay旗下的支付工具贝宝宣布将与中国银联合作,让中国消费者能够从海外商户购物并向其支付款项,贝宝的客户之一正是沃尔玛。沃尔玛在中国的网络业务前景到底如何?下面我们连线经济观察员杨禹:

  圈地盘 跑赢对手就行

  主持人:很多商家曾经尝试网上销售,但是效果并不理想,沃尔玛在这个时候想在中国开展网上业务您觉得时机如何?

  杨禹:时机可能已经有点晚了,从百货商品零售商的角度说,网上销售现在无论谁先、谁后,大家所完成的任务只是占地盘,网上销售百货零售业务除了一些像淘宝这样的方式以外,传统大型百货零售商开通的网上业务基本上并没有发生大增长,基本上都是在搭建自己销售的框架,在框架的基础之上逐步地把一些客源吸引进来,最关键的其实就是占地盘。

  沃尔玛并没有投入更大的力量迅速的把自己实体店客户转移到网上,而是瞄着自己在传统领域的竞争对手,他不需要跑的太快,只需要比竞争对手跑得快一点就可以了,沃尔玛来我觉得已经来晚了,它也并没有太高期待迅速的发展业务,只需要和自己主要几个竞争对手拼一拼就可以了。

  沃尔玛淘宝还只是潜在对手

  主持人:不少人认为,沃尔玛开展网上业务,其最大的竞争对手是淘宝网,你怎么看?

  杨禹:应该说它的对手很多,整体上淘宝已经远远走在沃尔玛的前面,淘宝包括它的主体公司阿里巴巴,他们的主要想法是在网上占据了一定的地盘之后,挪出一些力量在实体店上面有所突破,现在倒是双方的攻守反过来的,沃尔玛去淘宝的阵地上攻城掠地,双方向对方传统领域的进展是总体趋势。

  现在双方还没有真正的争锋,淘宝仍然主要在电子商务的领域,双方都向对方做了一些试探,真正的拼杀还没有开始,把自己主要的力量投入到一个崭新的领域,投入到对手擅长的领域,需要决策的勇气和到大量投入,非常具体的准备,我想双方其实都没有准备好,所以沃尔玛和淘宝还是潜在的对手还并没有真正在市场上拼刺刀。

  网上支付,中国购买力走向世界

  主持人:eBay旗下的支付工具贝宝不久前跟中国银联合作,这也为沃尔玛在中国的网络业务铺路,两者联手对国内的消费者会有什么影响?

  杨禹:我觉得贝宝跟中国银联的联手,它的重要性远远超过了沃尔玛能不能在网上取得突破,中国银联等于中国消费者主要的网上支付方式,如果它能够通过中国银联平台能够实现全球海外的网上订单付款,那对于中国消费者来说,不仅方便在沃尔玛购物,实际上打开了通向整个世界全球购物的一个窗口。

  中国银联卡可以在全球使用的时候,就把更多的中国购买力输送到全世界,现在在网上实现了这一点之后,我相信收益的不仅是沃尔玛,几乎所有在百货网上零售业里面试图想占一席之地的商家都是有益的,如果这样的话,我觉得它会使得我们所期望看到的沃尔玛跟淘宝的拼刺刀能够来得更早一些,这样对于消费者来说,当然是一件大好事。

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