网络视频行业正面临大量“烧钱”却没有多少收益的尴尬，在经历过资本狂欢之后，网站运营商们却似喝了雪碧一般彻底来了个“透心凉”。在金融危机、再融资难题、版权纠纷等问题的重压之下，新一轮视频争夺战围绕传媒展开，谁先成功运用视频网站的媒体属性，对其进行新闻化运作，谁就将抢占视频竞争的制高点。

　　与国外门户网站发展不同的是，中国门户网站在发展过程中不断将新兴的互联网应用作为一种业务模式纳入到整体门户运营之中，并且与媒体业务进行整合化运营，这种发展模式实现了对用户的一站式互联网服务，实现了多种业务平台的融合，从而大幅提升了互联网门户网站的营销价值。门户发展视频正是这个道理，将这项新兴的业务纳入到整体运营当中，充分利用门户网站的媒体属性，给视频发展插上助飞的翅膀。

　　门户出击

　　大浪淘沙之后，中国有影响力的门户网站所剩无几，门户网站告别了以短信、增值服务、游戏、即时通讯等拉动盈利的时代，迎来了网络广告的重新崛起。业界一致认为，互联网的媒体特征越来越明显，与传统媒体的经营方式一样，来自网络广告的收入将会占据行业总收入的半壁江山。在夯实基础的前提下，门户网站正在寻找更多的盈利突破口，视频业务成为他们的集体目标。

　　美国著名互联网研究机构PiperJaffray的分析师萨法•拉什奇(Safa•Rashtchy)指出，视频广告将是网络广告的主要动力。iResearch艾瑞咨询《2008??2009年中国网络视频行业发展报告》也显示，2008年中国网络视频市场规模达到13.2亿元，其中企业付费市场规模达到7.4亿元，同比2007年增长124.6%。而今年在整体广告业务下滑的情况下，视频广告依然呈强势增长。

　　作为门户网站中的代表，搜狐视频与垂直类视频分享网站不同的是，搜狐打破了“分享”的思路，除了提供高清、优质的版权视频，还在原创视频方面都有所突破，一些具备相当人气的原创节目开始在网络走红，如搜狐娱乐的综艺类节目《大鹏嘚吧嘚》等等。

　　随着UGC模式的边缘化，各垂直类视频分享网站在资金和版权的双重压力下努力寻求转型，土豆网在去年底直接购买电视剧的版权，推出黑豆高清视频，今年初又推出广告分成模式，56网、优酷网现在纷纷试水针对用户收费的分成模式，试图化解和版权方的矛盾。但这些举措无疑都会加大网站本已很重的财政负担，有可能面临无米之炊。这些问题对于门户网站来说，并不存在。

　　搜狐开辟新蓝海

　　中国的门户网站不再是传统意义上单一的资讯播放器，门户视频也不仅仅是用户“看视频”的地方，而是用户之间相互交流的平台，因为门户还结合了垂直网站、博客网站、垂直门户网站等的功能和特点，其用户粘性更大，湿度更强，搜狐门户便是如此。

　　经过11年发展，搜狐门户已经凝聚了以搜狐、ChinaRen、17173、搜狐焦点、搜狗五大各具特色的产品线为核心的矩阵合力，并且推出了以“整合、创新、体验”为核心的矩阵营销工具 M.A.T.R.I.X.。凭借多元化的内容频道，搜狐矩阵的合力营销威力正在凸显。在多元化内容基础上，搜狐门户矩阵在横向上以搜狐首页、新闻、娱乐、校友录等Web1.0的内容频道为主体，纵向上以博客、圈子、社区等Web2.0的互动产品为载体，多维度地向消费者提供相关信息，并通过互动交流进行口口相传，从用户层面进行产品推广及宣传，合力为广告主带来最为有效的营销帮助。对于广告主来说，搜狐门户不再是单一的广告投放媒介，而是承载了企业品牌建设、公关宣传和产品销售促进等多重任务的整合媒体。

　　追随广告主的投放意愿，不难发现，我们已经进入一个“无娱乐 不营销”的互联网时代。从风靡全球的“美国偶像”到“台湾超级偶像”，再到“拿来主义式创新”的“超级女声”在中国的火爆，我们似乎一夜之间进入了全民娱乐的阶段，媒体和商家都在发掘娱乐营销的“金矿”。

　　搜狐正是凭借其丰富的产品线、丰厚的资金、流畅的媒体整合、全新的媒介形式，以M.A.T.R.I.X.营销工具为指导，力图打破娱乐营销只有借鉴没有创新、只有制作没有创意、只有热闹没有口碑、只有营销没有共鸣的怪现状，视频营销将是搜狐门户着力开辟的新蓝海。