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反思3Q大战:360“大战式营销术“为何屡屡得逞?

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  360与腾讯又打上官司了。这是3Q大战系统诉讼的最后一季,但依然吸引眼球。

  11月26日,360诉腾讯垄断案的二审在最高人民法院开庭。此前的3月28日,广东高院已判360一审败诉。12月4日,腾讯诉360不正当竞争的二审也将在最高人民法院开庭,同样360在一审败诉。

  360永远在打官司,不是正在打官司,就是在准备打官司,但这些年,它经历了14连败,却毫发无损,反而名气越来越大。这一现象值得反思。

  大战营销术

  近年,360通过“3Q大战”、“小三大战”、“三百大战”等系列法律纠纷,一跃成为中国互联网纠纷中的绝对明星脸。

  每次360挑起的大战几乎都会以360在法律上的失败和在商业上的成功收尾。官司失败后,区区几十万元的赔偿额度与360因此取得的巨大市场份额和经济利益相比,简直不值得一提。360创造的“大战式营销”成了一种一本万利的“好生意”。业内人士表示,这很可能会受到创业公司的重视和模仿。长此以往,中国互联网将会变得口水不断、“热闹”非凡。

  之所以“大战式营销”成为“好生意”,与法院每次判决赔偿额度都不足以震慑侵权者有关。据相关媒体报道,360过去输掉的10多场诉讼,判赔额最多的不过40万元,最少的仅区区5000元。

  业内人士认为,奇虎360这种行为不可能在国外发生,就是因为国外的违法成本比较高。如果奇虎360的行为被判违法,应该要严惩。

  正是因为诉讼的低成本。360在不断地卷入诉讼。

  回归底线

  从3Q大战、小三大战、到三百大战,360一路走来,一帆风顺,主要还是源于法制环境不健全。业内专家呼吁,在法律环境不健全的情况下,大公司很有必要挺身而出,倡导公平竞争,反对无底线的竞争。

  业内专家认为,活跃的互联网需要“鲶鱼效应”,市场应该欢迎新的竞争者的加入。但是前提是,这个竞争者应该遵守公认的商业道德和现行的法律规定。否则,不仅不能活跃原有的市场竞争秩序,反而可能导致市场秩序的严重混乱。

  为了防止鱼缸中的鱼死气沉沉,我们可以往里面放入一尾鲶鱼,以活跃气氛;但是,如果我们放进去的是一尾“食人鱼”,后果不堪设想。

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