Loading
0

【独家】1号店5000老员工去留存疑,京东称不主动裁员

技术小学生微信公众号
腾讯云服务器大促销。
华为服务器

“上周,京东宣布与沃尔玛达成深度战略合作。沃尔玛旗下1号店所有资产并入京东;同时,沃尔玛获得京东5%左右的股份。巨头联姻,对于产业发展的影响需要时间验证,但对于1号店现有5000员工来说,眼前的问题是:是走是留,京东将有怎样的政策等待着他们?”

  【独家】1号店5000老员工去留存疑,京东称不主动裁员 业界新闻 第1张

历史回顾:京东收购易迅时曾传裁员消息

2014年3月10日,京东与腾讯达成合作,易迅网为当时陪嫁。而被京东并购之后,虽然京东公布了员工转签计划和承诺,但网上仍传出不少有关易迅裁员的消息,最终,易迅前CEO卜广齐等高管纷纷离职,如今市场上易迅早已被遗忘。

其实,自古并购多裁员:2015年58同城收购中华英才网后,将老员工大量解聘,仅留下少量员工;2013年,国美在拿下库巴网不久,以岗位重复为由分批裁掉数百名员工;2006年,诺基亚并购西门子电信设备部门后裁员9000人……

一名经历过被收购的创业者对笔者表示,企业收购往往分两种情况,一种是并购走下铺路的竞争对手,而这种被收购者还有一些可取之处,但谁都知道大吞小,小的很难有什么好下场,就行滴滴并购快的、58收购赶集,被收购的很快就被遗忘了,员工不可能得到足够重视;还有就像腾讯收购supercell,看中的就是团队,甚至收购条款里都有对于员工离职的限制条款。

那么,1号店对京东又意味着什么呢?

  【独家】1号店5000老员工去留存疑,京东称不主动裁员 业界新闻 第2张

品牌价值大于业务贡献,1号店员工京东如何处理?

很多媒体将1号店在此次商业动作中的角色定位为鸡肋。而笔者认为,1号店对于京东的品牌概念是有益补充,但是对于业务贡献有限。

主编曾在6月17日的文章《给京东618降降温:刘强东千亿美金市值梦想还在吗?》中提及,京东平均每季度1260亿人民币的GMV,最多能支撑起300亿美金的市值。而以目前1号店的营收规模来说,并入京东后对于京东报表贡献非常有限。这从收购消息后一周京东并不出色的股价表现就能看出。反而在概念上,1号店“超市”“生鲜”的属性能够给京东品牌很大补充,并能在其它品类为京东带来一些新的流量。

而令人担心的是,1号店员工构成是否和京东原有布局存在较多重合。比如物流仓储,数据显示,截至2014年,1号店在上海、廊坊、广州、武汉、成都、济南、泉州等七个城市建立了总面积达30万平方米的大型仓储物流中心;并在全国40个一、二线城市设立了200多个自配送站点。

然而从京东物流官方信息来看,在这些地区,京东自身的物流系统本已足够延伸至每一个区县;多出来的1号店仓库与配送者,会提升京东物流效率,还是给京东本就略显臃肿的自建物流带来更大的负担,目前不好评估。

  【独家】1号店5000老员工去留存疑,京东称不主动裁员 业界新闻 第3张

此前,马云也曾多次调侃京东臃肿的人员配置,甚至不止一次表态称,庞大的员工数量将最终拖垮京东。目前,包括自建物流,京东员工数量已超过10万,其岗位已基本处于饱和状态。可以说,妥善整合1号店5000员工,实施难度不小。

对此,互联网新鲜事也采访了京东公关部有关人士,该人士表示,“不会涉及任何主动裁员。且沃尔玛和京东都非常看好1号店的品牌价值和市场机会,并会保持1号店品牌和业务运营的独立性。在人员调动方面:根据交易架构的约定,支持1号店网站运营的相关部门将换签到京东。1号店的CEO将继续负责1号店的整体运营,并协助沃尔玛和京东进行两边业务的协同和增效。”

可见,官方说法和当初并购易迅时候公布的政策基本相符,即“对于绝大多数的1号店员工不会产生影响。”不过“不主动裁员”这个说法略显暧昧,希望京东能够履行承诺,以员工利益为重,妥善解决过渡期员工问题。

汇集31万行业大咖,有种、有料、有视角的互联网原创平台,关注“互联网新鲜事”公众平台(webtech)还可免费领取200本经典行业电子书籍哦!

技术小学生微信公众号
华为服务器
腾讯云服务器大促销。

声明:站长码字很辛苦啊,转载时请保留本声明及附带文章链接:https://blog.tag.gg/showinfo-36-32825-0.html
亲爱的:若该文章解决了您的问题,可否收藏+评论+分享呢?
上一篇:咖啡西餐厅营销策划书模板
下一篇:O2O围猎之下,美团点评赫然出线