卢志强的名字在资本市场如雷贯耳，却鲜有人能够一窥“泛海系”的全貌。在云波诡谲的资本市场，卢志强和他的“泛海系”像一只若隐若现的巨兽，平日安静蛰居，低调潜行，然一旦出手，必是风暴的中心。

30多年间，卢志强已经构建起一个包含地产、能源、上市公司、金融机构、境外投资的庞大资本帝国。野马财经的调查显示，“泛海系”控股的上市公司分散于A股、港股、美股、澳大利亚多个资本市场，有泛海控股（000046.SZ）、民生控股（000416.SZ）、中泛控股（0715.HK）、华富国际（0952.HK）、以及美国大型综合金融保险集团Genworth（GNM.N）、澳大利亚矿产能源公司CuDECOLtd.（ASX：CDU）。此外，“泛海系”还通过入股的方式对联想控股、民生银行等39家知名上市公司、10家左右新三板挂牌公司进行了投资布局。

“泛海系”已经拿下了所有金融行业最为值钱的牌照，旗下控股金融机构包括民生证券、民生信托、民生期货、亚太财险（原“民安财险”）、民生保险经纪、泛海基金（拟）、民生基金（拟）、民生典当、民生财富、民生融资担保、泛海资管、民金所、兴民保险经纪等。此外，还通过参股方式介入民生银行、中民投、郑州银行等数十家金融机构。构建起一个包含银行、证券、保险、基金、信托、期货、融资租赁、互联网金融在内的完整金融版图，为其实业发展和资本运作提供着弹药。

梳理泛海的发展历程，可以清晰窥见，一家在山东起家的地产公司，如何号准时代脉搏，准确把握了住房改革、地产上升周期、证券市场改革、国企改革等改革开放的历史节点和机遇，通过对国家大政方针、经济形势的准确判断实现了“政策套利”。

并在与其同时起步的民营资本系族企业纷纷惹上麻烦，出现各种各样“状况”之时，屡次趋利避害，开疆拓土，成功打造了一个根基稳固的资本帝国。

卢志强和他的“泛海系”，到底有何过人之处？

第一桶金：房地产完成原始积累

在很多媒体的描述中，卢志强的发家史是一个鼓舞人心的故事。

1985年，时任潍坊市技术开发中心办公室副主任的卢志强，因升迁无望弃官下海，创办山东通达经济技术集团公司，进入了教育和培训行业。

不久，卢志强看到了房地产逐步显现的前景，遂跃身进入，以7.3亿元人民币的注册资本，创立了山东泛海集团公司，1988年，其走出山东，来到北京，创立中国泛海控股集团（下称“泛海集团”），注册资本40亿元人民币，这也是卢志强日后发展的旗舰企业。

从一名政府基层官员到40亿元注册资本，只花了短短三年时间，卢志强的“第一桶金”一直让外界颇为好奇。对此，“泛海系”内部人士告诉野马财经，“卢总真正意义上的第一桶金源自房地产”，但究竟具体是如何取得的，却始终语焉不详。而在地产大佬中，唯有冯仑对自己的发家史有着较详细的描述——凭借基层官场积累的人脉，从北京一家信托公司借来500万元，条件是利润平分，年利率25%。

同时，我们注意到一个有意思的现象，很多起家于上世纪八、九十年代的地产大佬都曾有弃官下海的经历，譬如卢志强，譬如冯仑，譬如王健林。

在那个时期，能够放弃“铁饭碗”，也需要魄力。

二十多年前同样在经济部门工作，亲历了下海潮的王建军告诉野马财经：“正所谓春江水暖鸭先知，在当时的环境背景下，身处经济改革一线的政府员工可以接触到大量新鲜事物与最新信息，因而也具有更多创业的冲动与目标；更加重要的是，虽然职位普通，但凭借积累的一些人脉关系，依旧可以相对轻松地完成原始积累。”

当然，风险也极高，就像冯仑那25%的利息一样，成则鸡犬升天，败则一地鸡毛。

地产狂飙突进：时代的狂欢

“卢志强为人谦和，不善言辞，但在地产圈，合作方基本没有质疑过泛海的能力和资金实力”，与“泛海系”曾打过交道的北京某大型地产集团人士向野马财经描述。

在武汉CBD项目上，卢志强和“泛海系”的能力得到了淋漓尽致的发挥。

时间回到2002年，湖北省计划以100公里为半径，打造“武汉经济圈”，位于汉口城市中心区王家墩的武汉CBD项目，被列入武汉市未来10个重点项目之一。

不过，对地产公司而言，这并非一块能轻易吃到嘴的“肥肉”，另外两家地产大亨，新世界及金地集团都尝试过谈判，但均知难而退。