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手机品牌启示录:一个公司是否拥有两个网站

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手机品牌有一个有意思的现象,小米旗下是小米和红米两个品牌,华为旗下是华为和荣耀两个品牌,而魅族是魅族和魅蓝两个品牌……行业说,这是因为一个是高配,另一个是低配,最早是给小米学的。而且,从目前这些品牌的定位看,有品牌内的竞争,也有和竞争对手的竞争,结果活的都很滋润。

在互联网似乎也存在这样的现象,电商网站天猫和京东的对决,腾讯旗下是微信和QQ的共存,就在不久,一个企业咨询我们,是否可以建立两个网站,这个想法有点创意,一个企业两个网站,看似有点不可思议,因为互联网运营产品除了网站之外,还有微博、公众号、自媒体……很多人都被这些新奇的玩意搞的疲于应付,而现在还搞两个网站,怎么做运营呢?

不过话又说回来,如果企业运营只对网站熟悉,而对于其他产品十分模糊,而且花了很多钱,却毫无回报的话,搞个站群建设,同时运营一个或者多个网站,把关键词都做到首页,让用户无论怎么搜,都会进入自家的网站,倒也是一个很好的策略,这恰恰符合了“垄断”的互联网定律。当然,想要玩好两个网站,需要一份细思量,考虑清楚了这两个网站如何运用再决定上线,否则,可能会造成精力分散,一地鸡毛的毫无所获!

想法是好的,可是怎么运营呢?一模一样的复制,肯定是不行的,在搜索引擎看来, 一个是原创,另一个是复制,排名肯定是一个在天,一个在地,这样的运营思维,绝对是一个错误。

如果,搞差异化运营。这倒是应该好好考虑,可是,这种差异化运营如何去做呢?一个团队,同时做两个网站,一个左手,一个右手,时间长了,又长的一模一样,因为一个团队运营两个网站,等于一分为二,时间和精力上不去,逐渐二分为一,结果呢?两个网站都有排名,都居于中流地位,不上不下的尴尬,效果都不如全力运营一个网站好,这种选择也是有缺陷的。

还有一种方式,就是微信和QQ的运营方式,二者之间的产品不同,运营团队不同,只有偶尔的交集一次,其实充满着竞争,在竞争中进行残酷的搏杀,这种运营方式,完全不顾对方死活,而恰恰至于是的而后生。如果企业有足够的资源和团队,用这种心态运营网站,会有两种结果,一种是一个网站把另一个网站“消灭”,坐上了行业老地点地位,第二种是两个网站不分彼此,决战紫禁城之巅。有竞争生命力才强大!

曾经一些草根站长,搞了站群赚钱,结果被搜索引擎一个算法升级,瞬间遍体鳞伤,死伤无数,证明站群运营是一个错误的思路,而同一个公司搞两个互相竞争的网站,也许,这算不上作弊,更是合理利用资源,不仅和竞争对手竞争,还要和自家的对手死磕,如此,一旦成势了,这样的网站营销的威力想想都可怕!深圳网站建设:https://www.szfangwei.cn原创文字,版权所有,转载请注明出处,并保留本链接,谢谢!

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