手机品牌有一个有意思的现象，小米旗下是小米和红米两个品牌，华为旗下是华为和荣耀两个品牌，而魅族是魅族和魅蓝两个品牌……行业说，这是因为一个是高配，另一个是低配，最早是给小米学的。而且，从目前这些品牌的定位看，有品牌内的竞争，也有和竞争对手的竞争，结果活的都很滋润。

在互联网似乎也存在这样的现象，电商网站天猫和京东的对决，腾讯旗下是微信和QQ的共存，就在不久，一个企业咨询我们，是否可以建立两个网站，这个想法有点创意，一个企业两个网站，看似有点不可思议，因为互联网运营产品除了网站之外，还有微博、公众号、自媒体……很多人都被这些新奇的玩意搞的疲于应付，而现在还搞两个网站，怎么做运营呢?

不过话又说回来，如果企业运营只对网站熟悉，而对于其他产品十分模糊，而且花了很多钱，却毫无回报的话，搞个站群建设，同时运营一个或者多个网站，把关键词都做到首页，让用户无论怎么搜，都会进入自家的网站，倒也是一个很好的策略，这恰恰符合了“垄断”的互联网定律。当然，想要玩好两个网站，需要一份细思量，考虑清楚了这两个网站如何运用再决定上线，否则，可能会造成精力分散，一地鸡毛的毫无所获！

想法是好的，可是怎么运营呢?一模一样的复制，肯定是不行的，在搜索引擎看来， 一个是原创，另一个是复制，排名肯定是一个在天，一个在地，这样的运营思维，绝对是一个错误。

如果，搞差异化运营。这倒是应该好好考虑，可是，这种差异化运营如何去做呢?一个团队，同时做两个网站，一个左手，一个右手，时间长了，又长的一模一样，因为一个团队运营两个网站，等于一分为二，时间和精力上不去，逐渐二分为一，结果呢?两个网站都有排名，都居于中流地位，不上不下的尴尬，效果都不如全力运营一个网站好，这种选择也是有缺陷的。

还有一种方式，就是微信和QQ的运营方式，二者之间的产品不同，运营团队不同，只有偶尔的交集一次，其实充满着竞争，在竞争中进行残酷的搏杀，这种运营方式，完全不顾对方死活，而恰恰至于是的而后生。如果企业有足够的资源和团队，用这种心态运营网站，会有两种结果，一种是一个网站把另一个网站“消灭”，坐上了行业老地点地位，第二种是两个网站不分彼此，决战紫禁城之巅。有竞争生命力才强大!

曾经一些草根站长，搞了站群赚钱，结果被搜索引擎一个算法升级，瞬间遍体鳞伤，死伤无数，证明站群运营是一个错误的思路，而同一个公司搞两个互相竞争的网站，也许，这算不上作弊，更是合理利用资源，不仅和竞争对手竞争，还要和自家的对手死磕，如此，一旦成势了，这样的网站营销的威力想想都可怕!深圳网站建设:https://www.szfangwei.cn原创文字，版权所有，转载请注明出处，并保留本链接，谢谢!