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做Seo除了会优化还要会什么?

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谈及SEO大家会想到优化关键词和发外链,一个网站的seo不就是想尽一切办法把网站关键词做到第一嘛,只要你够实力够技术,你都会是一个好的seo,但要在一个企业做好seo,这些就够了吗?网站每个细节都能按照seo标准做吗?老板不懂seo怎么办?网站排名不能在短时间内提高怎么办?我想这么多的问题,是任何一个seo工作中都能面临到,大家是怎么解决呢,下面我分享一些工作经验,想要在企业中做好seo还要会这些。

一、学会写文档

要会写文档,不是说要会写软文,而是要会写阶段性的汇报总结文档和下阶段的工作计划文档,为什么?

原因:seo关键词排名是一个长期的过程,可能你花一个月时间做排名,但未必会在这个月排名就有明显的提升,并且百度算法在不断的变化,要让老板知道你是一个有计划和安排的人,虽然成绩现在看不到,老板看到你的认真,也会觉得高兴。同时,在写阶段性的汇报总结文档中,要尽可能的将网站优化提升的趋势用图表的形式显示,让老板知道,通过优化,网站在慢慢提升。在下阶段的工作计划文档中,要给个大概的时间范围,写出原因,表明自己的决心。这两个文档能让老板心里有底,知道seo每天在做什么,并能加深老板对seo的了解,可算是一举两得啊。

二、学会沟通

学会沟通是企业强调员工都要有的职业素养。但对于seo不仅仅是指要会说话,更要技巧性的说话。

比如:我最近在做的“竞彩”这个词,需要很长时间,可是老板很认为这么长时间没提升,是你没有能力,所以我就查看了统计工具,发现新闻资讯页有很多竞彩相关的页面有排名。这样,我就告诉老板seo的效果很明显,有很多相关的内容页都有了排名,说明网站的权重提升了。类似于这样的事情,作为seo自己一定要心里有个详细的效果统计。在老板问及的时候,可以说得出来。让老板知道seo是有作用的。

并有定期的给老板汇报好的效果,也可以以纸质的方式,将排名效果显示出来,不妨试试。

除了和老板沟通之外,还会和各个部门的同事都有相关的工作涉及,一定要耐心的说和听,因为他们不是seo,他们会认为网站这块不用改,所以要和同事有个好的沟通方式。

三、学会给自己留退路

Seo一定要自己心里有个底牌,给老板一个适当的答复,比如一个词,如果按照正常优过程,1个月时间就可以做到百度第一,那么你要预计中途会出现的问题,将时间延长至2-3个月,因为百度算法没法控制,每天发外链的时间和数量没法确定,临时增加工作任务等这些事情都没法完全确定,都是我们做seo的要考虑的。每个人的现状不同,特别是对做seo主管,会和老板沟通的次数很多,一定要慎重考虑。

四、全面学习营销知识

Seo要会营销吗?做seo的同胞们都会这样问,我问过很多不了解seo的朋友,在他们看来seo就包括营销,会seo的就要会营销推广。同样的,我们的老板他们不懂seo,也认为seo都会营销,公司招seo不只是为了把关键词做到百度第一,还想让互联网各个地方都有公司网站信息。所以说,如果你只懂seo,不懂营销,老板会认为你不是好的seo。所以从这点说我们seo也要学习营销。从我们自身的发展来说,网站营销也是我们以后的一个好方向,seo不是要做一个辈子,我们的目的是,有一天我们能将一个网站完全的推广出去,做成一个品牌站,所以seo们,全面系统的学习一下营销知识吧,至少多了解也是对我们好的。

以上这四点算是我的经验之谈,只是个人的观点,欢迎沟通学习。

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